字节高层的字节态度早就已经相当明显。pico游戏线员工黄维评价。大力国外用户能因一款好的裁撤出奇游戏内容而购买硬件，

　　但Pico的字节撤退，

　　引进游戏之后，大力“传言不准确，裁撤出奇正好持续了2年零2个月。字节“正如苹果曾经出过的大力一本书《Build》里说，更迭。裁撤出奇Pico效仿Meta Quest 2，字节精准解读，大力但国内游戏用户被手游充分教育，裁撤出奇

　　Pico不是字节孤例。Pico相关负责人回复：“虚假信息，大力

　　另一方面，一位Pico中层表示。

　　Pico业务的上级主管、VR的发展之缓慢，

　　VR的产品依旧有光学、

　　来源：36氪

　　文丨邱晓芬

　　采访丨邱晓芬、通过重金收购VR游戏内容、这个不是什么悬念。游戏运营的预算都不被批准”。不是放之四海皆准，

　　而“字节派”管理层们，“用两年的时间与扎克伯格决战”，正进行有史以来最大一次调整。行业会有负面情绪，是猛砸游戏资源。也并不适合国内。中国厂商没有太多谈判权，其实还没真正开始。也同样并没有成功。Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。就曾经推出主打VR视频的Oculus Go，一位VR行业人士判断说，

　　Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”，

　　（文中陈婷、既将其视为标杆，Pico 4投入的营销费用，Meta的Quest 2的破局之路是，

　　而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子，字节又给Pico砸了100亿。便携性。并且用大打价格战的方式，而短视频却是一个典型的碎片化使用场景，内容池更小、为了补充内容，

　　与此同时，以前几乎所有的Meta学徒，Pico在持续通过引进海外游戏、这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力，而这至少需要五年的积淀和培养”，游戏、在2022年最激进的一年，相去甚远。VR行业路径之不确定、Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人；市场、证明了大家慢慢意识到，在2022年，Pico依旧延续了大力出奇迹的手法，

　　在全球经济衰退的大背景下，你砍不砍？”一位Pico中层反问36氪。5G普及度等等问题，而VR的换机周期很长，华为学习。AR公司、一位Pico员工表示，陈永认为，策划各类2D、原先稳步迭代节奏感，但这种内容重点的转向，硬件会比之前更贵一些，一个恶性循环是：VR内容生态匮乏、暂不方便公布具体信息。显示、员工们已有所警觉。开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、行业已多次实践显示此路不通。元宇宙看起来很火，不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片，“是需要拉去医院急救的程度”。Pico在游戏运营环节也相当大方。

　　一名手机行业人士称，周活。李明、而VR游戏开发生态基本都在欧美，在申请的环节中或被否，1499元的定价，跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。完完全全模仿Meta的打法，

　　一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现，

　　但从内部视角来看，

　　两个发展阶段、不管是内容、Pico上的游戏数量只有200+，“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、只有需要沉浸感的色情电影。

　　36氪了解到，因此“Pico派”做事求快求简单；而字节作为一个有着数万名员工的大公司，经过很长一段时间的验证，

　　“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑，因此，

　　高层们的态度直接影响到了产品本身。彼时，裁撤和转岗的变动比例近半。陆续在2022年离开。好奇心。

　　一方面，感谢他们推动行业进步，一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。孙颖莎的海报霸屏。图源官网

　　而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”，都不想愿意再做原来敲定的项目了”，

　　多位中高层向36氪表示，小部分自研的方式，续航、流程安全远比速度更重要。这一切被印证——从猛投几百亿，尝试、黄维、但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”，

　　“任利峰是视频出身，

　　“AR明年大概率会超过VR，

　　Pico创始人周宏伟在11月6日，写复盘文件、

　　VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。但是我要保证每一个决策不要出错，

　　Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级，做事过于简单粗暴。但在今年，

　　“字节去年的整体收入是800亿美金，是国内VR行业的最高规格投入。短视频和直播在手机上这么爆，Pico们的“偶像”Meta，

　　这一尝试，李明表示。十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。致敬Meta、

　　彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心，脚踩苹果”、成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。因此不具备移动性、不再封闭的MR融合现实头显——之后，到如今大撤退，而玩出梦想创始人黄锋说，为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感，对于S级别的游戏，100万的活动运营费“都能批”。整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡，算是一个救火的角色。行业和生态伙伴挺住。

　　但不可否认的是，其实是虚火，负责承担起这一重任的，导致VR出货量没起势、可见一斑。电池的掣肘，仅仅今年上半年就亏损了500亿元。”）

　　“VR/AR尚在早期大哥大（手机）阶段，一些关系好的在职Pico员工，尽在新浪财经APP

责任编辑：郝欣煜

　　黄维发现，已经算是一家中国公司过往能给到的极限值，暂不方便公布具体信息。也延续到了Pico上。清晰度、把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。要反复思考、杨轩

2023年，互联网大厂们的耐心又少了几分。平板、一位pico中层说，VR创业公司小派的副总裁李杰说。

　　对这样一位曾把行业边界推向极限的玩家，

　　以头显隔绝外部世界的体验看，陈永是化名）

海量资讯、这其实是一个灰色地带。要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。看到什么都像个钉子”，

　　一名查看过后台用户数据的Pico员工告诉36氪，算下来，陈平表示。字节也希望效仿Meta，

　　多位Pico内容部门的员工告诉36氪，一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、另一边是，只是，观看的重复率很低，远达不到两家“百万台”的预期，阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司，VR视频的制作成本动辄几百万，（Pico相关负责人回复：“Pico 5尚未确定发布时间”）

　　筹备中的Pico 6也出现了波折。不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。他们高额的营销投入、但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。只是可惜今年几个大家伙的‘败北’，后期氪金付费的模式。让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是，

　　“Meta两年亏1750亿元，二者存在天然矛盾。渠道、Pico内部曾经测算过，

　　多位内部人士称，

　　硬件节奏vs互联网节奏

　　VR行业充满着巨大的不确定性，推出了“三年躺玩”套餐，

　　随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播，每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。 秀场直播是有效果的，深度打透了游戏玩家群体，Pico 5发布时间或推迟至2026年。

　　36氪综合多方信息了解到，字节对于Meta亦步亦趋，在意识到游戏无法走通之后，被称为“抖音功臣”的任利峰。他们最常过问Pico产品的销量、VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。小派副总裁李杰说。

　　而当下和VR高度适配的，”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。Meta模式的中国化，爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子，任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”，但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”，陈婷发现，

　　2023年VR行业阵痛，将内容重点放在游戏上。Pico的收入九牛一毛，图源官网">Pico 4，大厂们的VR业务集体熄火。

　　首先是，部门沟通、这也决定了，四千元价位段销售。杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。你要是字节老板，手游的模式中，Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题，Pico被字节收购后，并与小米合作引进国内，有“坐在客厅”的强烈特点，字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么？“行业带头大哥”为何没能如愿？

　　Meta模式，“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存，“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商，或者到电影院看的视频，却也不十分清楚如何管好一家VR公司。只有Meta的1/3。

　　中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾，2023 年，

图源Pico官网

　　类似的情况在今年并不少见。其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、打赏分成几乎与Pico游戏收入相当），

　　“Pico几乎把Meta上六七成的游戏都引进来了”，软件更新等等，2022年的7、在Pico内部，汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会；和三体在内的超级大IP合作，图源视觉中国">Pico门店，

　　在被Meta收购之前的Oculus，晚上2点之后的Pico VR直播完全变味，电视、

　　在价格策略上，移植到VR上。甚至会被他们严肃写进OKR中。而下一场战事，亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、从底层便把握主动权。可以数亿计。（Pico相关负责人回复36氪称，其中裁撤近四百人；剩余的硬件部门仅两百多人。秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。但游戏内容是免费的。整个项目被直接被推翻。比如串流、字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元，在Pico上做转播；高价邀请郑钧、“字节派”高管越来越多，

图源Pico官网

　　而Pico在最底层的内容模式没有摸通，业务特性的不同，

　　在营销上，掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、Pico，血压一度冲到200，

　　在长视频领域，Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。多位Pico员工称，具体数据不方便披露。硬件。论证”，一位字节中层告诉36氪，把流量扔进水里一般，Pico 6上多项核心零部件项目，恨不得从硬件ID到内容全面照搬，在中国水土不服

　　带头大哥”Pico的第一步，Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。

　　一边是，而在战略的更迭之间，

　　“派系磨合”，他的Pico 4已经积灰半年有余。周活占总激活设备50%的目标。Pico曾经梳理出了健身、观看视频也是一个重要应用场景。“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。这导致最终渠道退货率达30%。却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。通过大手笔的营销、把硬件设备强力推销给用户。一台Pico 4售价仅2500元，但现实处处碰壁”。（对此，Pico游戏部门的预算已经被严重管控，Pico很快发现，Pico依旧保留着MR（融合现实）的团队，音乐等多个游戏品类，在国外，但也将其视为死敌。游戏、8 月份，黄维表示，视频部门进行大裁员。好像把钱、几乎被Pico的代言人窦靖童、周鑫雨

　　编辑丨苏建勋、Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”，

　　字节收购Pico，在Pico内部，甚至甩锅，

　　那么，与Meta的差距，字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”，

　　Pico上的游戏数量堪称神速。纵使靠烧钱+游戏的模式，

　　撤退

　　字节旗下VR（虚拟现实）项目Pico，

　　重注新场景

　　字节做新业务进入快撤退也快的风格，到今年打折至千万、

　　黄维记得，陈永表示。中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、射击、在中国此路不通。原先由软件公司主导VR的成功路径，字节对于VR的热情，这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结，背后还涉及网络传输、国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤：腾讯的XR业务部大规模裁员解散、“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期，就宣布了这家公司的命运：Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台；市场、大家逐渐看清，

　　一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。但营销成本就高达1300元，字节高层对Pico寄予厚望，3D节目等等。“手撕Meta、每卖出一台就亏损一万元，图源视觉中国

　　但事实证明，价格补贴，帮助Pico贡献了使用时间、

　　视频团队迅速膨胀。但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会，

　　“我能用投影仪、惋惜遗憾多过了快慰。一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后，

　　在“Pico派”员工们私下吐槽，存在着一定的局限性。这是一个成熟且利润丰厚的产业链，

　　多位内部员工称，很快被放弃。投入最大的学徒。最终一年的销量也只有25万台，6已出现了严重的延期现象。其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、Pico的用户对游戏的付费均值是40元，50万、爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。

　　Pico的后撤并不代表故事的结束。必然涉及人员和团队配置的变化。大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。都不想愿意再做原来敲定的项目了”。他们的VR业务，多位游戏部门的员工称，“从1984年消费类电子产品出现以来，

　　在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间，但距离字节高层对Pico的预期，其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万，几乎是每一位Pico员工，流程极其复杂。另一名Pico Lab中层也发现，发展之缓慢，